Каких знаний обычно не хватает менеджеру ВЭД и чему учить менеджера ВЭД


По следам телеконференции 7.4.17

Это состоялось. Мы встретились и поговорили. Ниже краткий отчет. 1. Владимир Наумов “Как учить разумных людей”

Владимир Наумов, педагогический дизайнер и руководитель группы НЭО (Новое электронное образование), говорил о том, что обучение – это деятельность двух сторон: преподавателя и ученика. Базовым механизмом преподавания является управление учением, а механизмом учения- решение задач. Владимир предложил в качестве примера “растаможить” своего ослика. Впрочем вам лучше посмотреть на это самим.

 

2. Александр Мякота “Чему, зачем и как учить специалиста в области ВЭД”

В своём выступлении я сказал о том, что целью любого обучения является изменение поведения обучаемого. Поэтому самому заказчику обучения: непосредственно ученику или тому, кто его туда направил, нужно четко понимать, какие функции нужно будет поддержать этим обучением.

3. Михаил Шавернев “Каких знаний обычно не хватает менеджеру ВЭД”

Михаил обобщил свой опыт отстаивания интересов участников ВЭД и обозначил несколько компетенций, которые желательно иметь сотрудникам этих компаний, чтобы уменьшить риски и затраты.

4.Дмитрий Ленивцев: “Что должен изучать специалист по таможенным операциям”

Директор компании, оказывающей услуги таможенной очистки, высказывает свое мнение о том, что должен изучать и знать СПТО

5.Владимир Спиваков: “Мифы и реальности обучения менеджеров ВЭД “

Владимир Спиваков проводит обзор требуемых специалисту в области ВЭД компетенций и дает оценку некоторым существующим на рынке способам обучения специалиста

Полная запись телеконференции

 

,